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昭阳区国税局全面落实税收管理员制度
zt169.com 发布:2007-6-14 17:02:22 来自:昭通日报 浏览:次
本报讯 (通讯员 陈兴国 何彬 雷瑜琳) 日前,昭阳区国税局提出“四个转变”,切实落实好税收管理员制度。
其具体做法是,税收管理员要从“资料收集员”向“税法宣传员、纳税辅导员、财务服务员”转变。努力加强学习,着力提高基本素质特别是对财务知识、税收管理基本知识、税收与会计核算差异、经营管理知识的学习必须强化。
税收管理员要从“办公室催报员”向“税源管理巡查员、税源调查员”转变。从根本上扭转管理员足不出门,管理靠电话,对税源管理不深入,工作停留在表面,对纳税人的基本情况、生产经营情况、进货、销货、库存、税款留抵、税负率以及经营发展态势预测等存在不清楚或掌握不全面等弊端。
税收管理员要从“理论文字解说员”向“统计分析员、评估检查员”转变。树立“以数管税”观念,用事实和数据说话,在进行税源分析时,要充分利用数据说明问题,证明工作,对数据间的关系以及数据间的相互衔接要细致掌握、精确掌握,要善于在统计分析的基础上,发现税源管理的漏洞和薄弱环节,有针对性地开展评估检查,以提高税源管理的质量。
税收管理员要从“报表资料整理员”向“报表和信息审核员、经济税源分析员”转变。要加强纳税申报资料和信息审核,认真思考纳税申报增减变化和销售收入、成本费用、利润等的增减变化情况,要能用数学的方法分析纳税人税收负担和税负变化异常情况,要在“精和深”上做文章,下工夫,切实解决税源管理停留在表面上,说不清,道不明的问题。
(作者:不详)
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